Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam meningkatkan pendapatan Nagari (Studi Kasus di BUMNag Sariek Sarumpun dan BUMNag Cinto Nagari di Kabupaten Tanah Datar)

Abstract

Elsa Trinanda Putri. NIM 2130403030. Judul Skripsi: Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam Meningkatkan Pendapatan Nagari (Studi Kasus di Nagari Batu Taba dan Nagari Padang Laweh di Kabupaten Tanah Datar). Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah evaluasi kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Cinto Nagari dan Sariek Sarumpun dalam meningkatkan pendapatan nagari serta kendala-kendala yang dihadapi oleh BUMNag Cinto Nagari dan Sariek Sarumpun dalam menjalankan usaha untuk meningkatkan pendapatan Nagari. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Cinto Nagari dan Sariek Sarumpun dalam meningkatkan pendapatan Nagari serta mengidentifikasi kendala-kendala yang dihadapi oleh BUMNag Cinto Nagari dan Sariek Sarumpun dalam menjalankan usahanya yang bertujuan meningkatkan Pendapatan Asli Nagari Jenis penelitian ini menggunakan Field Research (penelitian lapangan). Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Sumber data yang digunakan terdiri dari sumber data primer yaitu wawancara dengan Wali Nagari Padang Laweh dan wali Nagari Batu Taba, pengelolah BUMNag, Pengawas BUMNag, BPRN, serta masyarakat, sedangkan sumber data Sekunder yang digunakan dalam penelitian ini yaitu berupa profil Nagari, profil BUMNag, proposal program kerja, laporan penyertaan modal BUMNag, ADART, data PAN, laporan keuangan BUMNag. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kedua BUMNag dalam meningkatkan Pendapatan Asli Nagari belum optimal. Hal ini dibutikan pada persentase kontribusi Pendapatan Asli Nagari masih rendah, dalam pengimplementasian rencana program kerja sesuai dengan Permendes PDTT No 3 Tahun 2021 menunjukkan bahwa kedua BUMNag belum dapat terpenuhi, karena dalam struktur dan isinya belum sesuai dengan Permendes PDTT No 3 Tahun 2021. Sedangkan berdasarkan pengukuran kinerja William Dunn mengunakan enam indikator pengukuran kinerja, dimana hanya dua indikator responsivitas dan ketepatan yang terpenuhi untuk BUMNag Cinto Nagari dan BUMNag Sariek Sarumpun. Sedangkan 4 indikator lainnya yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, dan pemerataan belum terpenuhi. BUMNag Cinto Nagari menghadapi kendala internal seperti keterbatasan SDM, sarana dan prasarana, serta ketiadaan target keberhasilan yang jelas. Kendala eksternalnya mencakup lokasi yang terpencil, regulasi yang membatasi, serta persaingan dengan usaha lokal. Sementara itu, BUMNag Sariek Sarumpun mengalami kendala internal berupa kurangnya perencanaan, keterbatasan modal dan sarana, serta peran pengelola dan pengawas yang belum optimal. Kendala eksternalnya meliputi fluktuasi harga pasar dan minimnya dukungan masyarakat.