Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Nagari (PAN) (Studi Kasus di Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau)

Publikasi Unusia

Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Nagari (PAN) (Studi Kasus di Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau)

Tampilkan catatan item lengkap

Judul: Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Nagari (PAN) (Studi Kasus di Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau)
Penulis: RUMONDANG LUBIS
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam meningkatkan Pendapatan Asli Nagari (PAN) di Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau. Penelitian ini berjenis Field Research (penelitian lapangan) dengan metode kualitatif dan pendekatan deskriptif, yang menekankan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sumber data terdiri dari sumber data primer yaitu, wali Nagari, sekretaris Nagari, kaur perencanaan Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau, direktur dan Bendahara BUMNag Rangkiang Maimbau dan BUMNag Tali Tigo Sapilin, serta perwakilan masyarakat Nagari. Sedangkan data sekunder yaitu, laporan keuangan BUMNag, proposal BUMNag, AD/ART BUMNag, peraturan Nagari tentang BUMNag, dan profil Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja BUMNag Rangkiang Maimbau dan BUMNag Tali Tigo Sapilin masih belum optimal dalam meningkatkan PAN. BUMNag Rangkiang Maimbau menyerahkan PAN sebesar 3%, sedangkan BUMNag Tali Tigo Sapilin menyerahkan PAN 7,40%. Pengimplementasian format rencana kerja yang sesuai dengan Permendes, menunjukan bahwa kedua BUMNag tersebut belum dapat terpenuhi dikarenakan dalam format atau konteksnya masih belum sesuai dengan Permendes. Evaluasi kinerja berdasarkan enam indikator Dunn (2018) menunjukkan bahwa BUMNag Rangkiang Maimbau memenuhi indikator pemerataan dan responsivitas, sedangkan BUMNag Tali Tigo Sapilin memenuhi indikator efisiensi, pemertaan, dan responsivitas. Penelitian ini mengidentifikasi kendala BUMNag, seperti kurangnya pelatihan untuk pengurus dan karyawan serta penerapan rencana kerja yang belum sesuai Permendes. Disarankan agar pengurus BUMNag mengadakan pelatihan dan workshop untuk meningkatkan keterampilan manajerial, pemasaran, dan pelayanan pelanggan. Hasil evaluasi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal bagi peningkatan PAN dan menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dalam bidang pengelolaan BUMNag.
URI:
https://ecampus.uinmybatusangkar.ac.id/batusangkar/al?d=GtiiN14zpdJC%2B0jhmsSb1XNe%2BYf7YdAHd8YPOgDhtVPo8NqQvZCUF9glf0tRzdCNQqnt5LBiYhVFM8iOxMHWaZc8LsWvb5qikNHYoxHgjDtOHlX6HOGXdcCE8UhD6iBsIwjrMliYWkM3gwqHoJfUHH05ywA6sDeGFuk60kPEhjHACmoIuruLjQGdiPHuCMmO
http://repo.uinmybatusangkar.ac.id/xmlui/handle/123456789/31680
Tanggal: 2025-02-11


File dalam item ini

File Ukuran Format Lihat Deskripsi
1746686870299_1035286_SKRIPSIII.pdf 1.339Mb application/pdf Lihat / Buka File "Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Nagari (PAN) (Studi Kasus di Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau)"
1746686870848_KUNING.jpg 21.53Kb image/jpeg Lihat / Buka Gambar "Evaluasi Kinerja Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Nagari (PAN) (Studi Kasus di Nagari Sungayang dan Nagari Minangkabau)"

Item ini muncul di Koleksi berikut

Tampilkan catatan item lengkap

Telusuri Repositori


Pencarian Lanjutan

Jelajahi

Akun Saya