PERAN KEPALA MADRASAH DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI MI RAHMAH EL-YUNUSIYYAH PADANG PANJANG

Publikasi Unusia

PERAN KEPALA MADRASAH DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI MI RAHMAH EL-YUNUSIYYAH PADANG PANJANG

Tampilkan catatan item lengkap

Judul: PERAN KEPALA MADRASAH DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI MI RAHMAH EL-YUNUSIYYAH PADANG PANJANG
Penulis: Dasri Sila
Abstrak: Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) Langkah kepala madrasah dalam menyusun rencana kerja di MI Rahmah ElYunusiyyah. (2) Kegiatan kepala madrasah dalam mengimplementasikan rencana kerja di MI Rahmah ElYunusiyyah. (3) Kegiatan evaluasi dan monitoring yang dilakukan oleh kepala madrasah di MI Rahmah ElYunusiyyah. (4) Faktor yang mendukung dan menghambat kepala madrasah dalam memimpin MI Rahmah El-Yunusiyyah. Penelitian ini dilakukan di MI Rahmah El-Yunusiyyah Perguruan Diniyyah Puteri Padang Panjang. Metode dalam penelitian ini adalah deskriptif, teknik pengumpulan data dilakukan dengan :(1) Observasi; (2) Wawancara; (3) Dokumentasi; Informan kunci diambil cara judgment sumpling sedangkan informan tambahan dengan cara snowball sampling. Hasil penelitian ini adalah ;(1) Penyusunan Perencanaan Rencana Kerja Kepala madrasah melibatkan unsur Guru, Pihak Perguruan, Komite dan wali murid. (2) Implementasi rencana kerja semua pelaksanaaan kegiatan dilakukan secara terbuka dan selalu berkordinasi dengan Pimpinan dan pihak perguruan sekolah bahkan dilibatkan baik dalam kegiatan akademik maupun non akademik. Dengan jumlah guru yang hanya 21 dan yang berstatus PNS hanya 4 orang ,dan sisa orang hanya berstatus kontrak dan tetap yayasan ternyata hal tersebut tidak menjadi hambatan untuk meningkatkan prestasi siswa, (3) Evaluasi dan Monitoring : (a) Setiap kegiatan selalu dievaluasi, (b) Evaluasi bertujuan untuk mengetahui hasil kegiatan dan sebagi bahan pertimbangan kegiatan diwaktu yang akan datang, (c) Evaluasi dilaksanakan secara terbuka dalam forum dewan guru, (d) Pengawasan dilaksanakan secara terbuka dan berkesinambungan yang diketahui semua pihak. (4) Faktor pendukung: dukungan guru walaupun guru di MI Rahmah El-Yunusiyyah masih banyak yang berstatus non PNS namun mereka tetap memperlihatkan loyalitas dan team work yang kompak dan transparan. Faktor penghambat: (1) kondisi jarak tempuh anak dari rumah ke sekolah yang cukup jauh (2) Pertukaran guru agak menghambat lancarnya pelaksanaan pembelajaran Kata kunci: Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan
URI:
Tanggal: 2017-08-23


File dalam item ini

File Ukuran Format Lihat

Tidak ada file yang diasosiasikan dengan item ini.

Item ini muncul di Koleksi berikut

  • Koleksi Tesis
    Perpustakaan Prodi MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM (S2) Repository

Tampilkan catatan item lengkap

Telusuri Repositori


Pencarian Lanjutan

Jelajahi

Akun Saya