Strategi Manajemen Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan PT BPR Syariah Haji Miskin”

Abstract

Latar belakang masalah penelitian ini adalah melihat pertumbuhan dan perkembangan terhadap produktivitas kerja PT BPR Syariah Haji Miskin yang mengalami peningkatan signifikanatas kinerja keuangan dari tahun ketahunnya.untuk itu fokus masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana bentuk pelatihan dan pengembangan yang dilakukan PT. BPR Syariah Haji Miskin dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan danbagaimana motivasi karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuibentukpelatihan dan pengembangan yang dilakukan PT. BPR Syariah Haji Miskin dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan untuk mengetahuimotivasi karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerja. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah field research yaitu penelitian lapangan yang bersifat deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan denganwawancara langsung bersamaDirektur UtamaPT BPR Syariah Haji Miskin,guna melihat bagaimana strategi manajemen dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawandanterahir dokumentasi yaitu,mempelajari data-data tertulis yang ada pada PT. BPRS Haji Miskin. Hasil penelitiandikemukakan bahwastrategi manajemenPT BPR Syariah Haji Miskin dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawannya yaitu memberikan pelatihan dan pengembangankepada seluruh karyawandalam bentuk intern dan ekstern karena PT BPR Syariah Haji Miskinwajib membentuk dana pelatihan yaitu 5% dari biaya tenaga kerja; misalkan dana kerja Rp 1.000.000.000 per-tahun maka 5% harus dianggarkan untuk biaya pelatihan, yang telah diberikan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Motivasi karyawan PT BPR Syariah Haji Miskin dalam meningkatkan produktivitas kerja yaitu untuk menambah disiplin kerja, semangat kerjakemudian karyawan memperoleh dorongan dari pimpinan sehingga karyawan mampu mengerjakan semua pekerjaannya sesuai dengan yang diharapkan, tanpa merasa bahwa pekerjaan tersebut menjadi beban baginya sehingga produktivitas kerja yang diharapkan dapat terwujud. Kata Kunci: Strategi Manajemen, Produktivitas kerja Karyawan PT BPR Syariah Haji Miskin