Strategi Rekrutmen Karyawan dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja pada BPRS Balerong Bunta Rao-rao

Abstract

Ririn Clestiani, NIM 2130401122, Judul Skripsi “Strategi Rekrutmen Karyawan dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja pada BPRS Balerong Bunta Rao-rao”. Program Studi Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah BPRS Balerong Bunta sebelumnya mengandalkan media tradisional dalam rekrutmen, namun kini beralih ke media sosial untuk mencari tenaga kerja yang lebih berkualitas. Strategi rekrutmen yang tepat salah satunya dilihat pada peningkatan kinerja bank, terlihat dari naiknya penghimpunan dana 4,00% dan penyaluran dana 4,22% pada 2023. Penelitian ini menarik untuk menganalisis bagaimana strategi rekrutmen dapat meningkatkan kualitas tenaga kerja dan dampaknya terhadap kinerja bank. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi rekrutmen yang diterapkan oleh BPRS Balerong Bunta dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data adalah Teknik Reduksi Data, Penyajian Data, dan Kesimpulan. Dari penelitian yang penulis lakukan dapat disimpulkan. Metode yang digunakan dalam strategi rekrutmen meliputi pertama, penggunaan platform rekrutmen yang tepat yaitu dengan pemanfaatan media sosial seperti Instagram dan Facebook. Kedua, Pengumuman lowongan yang jelas dan menarik, untuk menarik calon karyawan, BPRS menyusun lowongan kerja yang transparan terkait gaji dan tunjangan. Ketiga, Pencarian bakat. Dalam proses seleksi, BPRS menilai kemampuan membaca Al-Qur'an, pengalaman kerja, serta melalui program magang dan referensi karyawan. Strategi rekrutmen yang diterapkan oleh BPRS Balerong Bunta memberikan dampak positif terhadap peningkatan kualitas tenaga kerja salah satunya pada tabel 1.2 yaitu terjadinya peningkatan jumlah penghimpunan dan penyaluran dana pada dua tahun terakhir.