Pengaruh Servan Leadership dan Motivasi Terhadap Kinerja Aparat Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Datar

Abstract

ABSTRAK Kha Irma Riza, NIM: 2030404072, Judul: “Pengaruh Servant Leadership Dan Motivasi Terhadap Kinerja Aparat Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Datar”. Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu Servan leadership yang bagus tidak sesuai dengan Kinerja Aparat, Motivasi yang bagus tidak sesuai dapat menurunkan Kinerja Aparat, Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Servant Leadership Dan Motivasi Terhadap Kinerja Aparat Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Datar. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pengujian hipotesis yang diusulkan. Populasi penelitian ini adalah seluruh Karyawan Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Datar. Sampel pada penelitian ini dihitung berdasarkan seluruh jumlah populasi karena populasinya kurang dari 100 sehinga didapatkan jumlah sampel sebanyak 40 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner. Teknik analisis data dilakukan menggunakan analisis regresi liner berganda untuk menguji pengaruh variabel independen, yaitu Servan leadership dan motivasi terhadap variabel dependen, yaitu kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Servan leadershipe (X1) berpengaruh secara signifikan Terhadap Kinerja Aparat Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Datar dengan probability 0,000. Variabel motivasi (X2) berpengaruh signifikan Terhadap Kinerja Aparat Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Datar dengan probability 0,031. Adanya pengaruh antara Servan leadership dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,000. Menunjukkan bahwa variabel independent Servan leadership dan motivasi dengan signifikan memberikan kontribusi yang besar terhadap variabel dependen (kinerja karyawan) aparat dinas komunikasi dan informatika.