STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN SUNGAI BIKAN DESA WISATA RANTIH

Publikasi Unusia

STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN SUNGAI BIKAN DESA WISATA RANTIH

Tampilkan catatan item sederhana

dc.contributor.author SRI MAIHASTUTI
dc.date.accessioned 2024-04-24T07:13:33Z
dc.date.available 2024-04-24T07:13:33Z
dc.date.copyright
dc.date.issued 2024-02-07
dc.identifier.isbn NIM:1730406019
dc.identifier.isbn
dc.identifier.issn
dc.identifier.other 02.22400410
dc.identifier.uri
dc.identifier.uri https://spmb.uinmybatusangkar.ac.id/batusangkar/f/batusangkar/652832/skripsi_srimaihastuti_OKEE_compres_1_compressed.pdf
dc.identifier.uri http://repo.iainbatusangkar.ac.id/xmlui/handle/123456789/31388
dc.description.abstract Srimaihastuti, NIM. 1730406019. Judul Skripsi “Strategi Pengembangan Objek Wisata Air Terjun Sungai Bikan Desa Wisata Rantih” Program Studi Pariwisata Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi pengembangan apa yang dilakukan oleh desa wisata rantih secara optimal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data yang dikumpulkan dengan melakukan wawancara terhadap pengelola di air terjun sungai bikan desa wisata rantih. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis SWOT. Serta keabsahan data yang dapat dilapangan dilakukan teknik trigulasi sumber. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan di lapangan dapat disimpulkan bahwa objek wisata air terjun desa rantih menggunakan teori menurut holloway dengan kriteria 3A adalah: pertama atraksi, strategi yang digunakan adalah terdapatnya daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata, serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi terwujudnya kepariwisataan pada air terjun sungai bikan. Daya tarik wisata terletak pada air terjun sungai bikan itu sendiri, yang dilengkapi dengan fasilitas berupa tempat berwudhu, mushola dan toilet, serta spot foto untuk pengunjung yang berlatar belakang air terjun langsung. Kedua amenitas yaitu memberikan pelayanan bagi wisatawan untuk segala kebutuhan wisata selama tinggal di daerah tujuan wisata berupa strategi inovasi terhadap tempat pusat perbelanjaan untuk wisatawan dan penginapan dikawasan objek wisata air terjun sungai bikan. Ketiga aksesibilitas, yaitu kemudahan untuk mencapai suatu tujuan, yang menyangkut kenyamanan, keamanan, dan waktu tempuh. Jarak tempuh dari pintu masuk menuju air terjun sungai bikan sekitar 15 menit dengan berjalan kaki dan dapat dilewati oleh kendaraan roda dua. Kata Kunci: Strategi, Pengembangan, Objek Wisata.
dc.format Computer File
dc.language Indonesia
dc.publisher UIN Mahmud Yunus Batusangkar
dc.subject.ddc 910.2
dc.subject.ddc 910.2
dc.title STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN SUNGAI BIKAN DESA WISATA RANTIH
dc.type Skripsi


File dalam item ini

File Ukuran Format Lihat Deskripsi
1713942813879_s ... E_compres 1_compressed.pdf 932.8Kb application/pdf Lihat / Buka File "STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN SUNGAI BIKAN DESA WISATA RANTIH"
1713942814177_KUNING.jpg 21.53Kb image/jpeg Lihat / Buka Gambar "STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN SUNGAI BIKAN DESA WISATA RANTIH"

Item ini muncul di Koleksi berikut

Tampilkan catatan item sederhana

Telusuri Repositori


Pencarian Lanjutan

Jelajahi

Akun Saya