Training and Development Sumber Daya Insani Pada KSPPS-BMT Al-Makmur Studi Analisis melalui Pendekatan Benefit, Opportunity, Cost, Risk (BOCR)

Abstract

GHITA RAMADHAYANTI. 2023. NIM, EKSYA 20022042011, Judul Tesis “Analisis Training and Development Sumber Daya Insani Pada KSPPS-BMT Al-Makmur Studi Analisis melalui Pendekatan Benefit, Opportunity, Cost, Risk (BOCR)” Program Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Insani, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh problematika yang dihadapi LKMS, terkait training and development yang secara pelaksanaan belum dilaksanakan secara maksimal dan belum memiliki SOP serta pemahaman tentang pentingnya training and development yang masih belum satu kesatuan di BMT. Kondisi realitasnya secara regulasi membuat BMT masih belum stabil sehingga berdampak pada kualitas SDI yang belum mumpuni. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk problematika training and development SDI dan penyebabnya menggunakan pendekatan Benefit, Opportunity, Cost, Risk (BOCR). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah field research dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode Analytic Network Process (ANP) melalui Softwere Super Decision 2.10. Hasil penelitian ini menunjukkan problematika training and development SDI pada KSPPS-BMT Al-Makmur adalah tidak adanya pendampingan setelah pelaksanaan pelatihan yang diberikan, kualitas SDI yang kurang mumpuni dalam hal ekonomi syariah sehingga beberapa masalah antara kesesuaian teori dan praktek dilapangan menjadi kendala. Penyebab terjadinya diantaranya adalah pemateri yang dihadirkan hanya dari akademisi saja dan kurang professional. Pandemi Covid-19 menyebabkan training and development tidak maksimal dilakukan oleh Dinas Koperindag dan instansi lainnya, dan belum adanya SOP khusus yang mengatur tentang pelaksanaan training and development bagi LKMS khususnya di KSPPS-BMT Al-Makmur. Selanjutnya dari hasil pairwise comparison melalui software Super Decisions versi 2.10 dari lima responden dengan metode Analytic Network Process (ANP), diperoleh hasil analisis prioritas aspek dengan prioritas tertinggi adalah opportunities yaitu dengan nilai (0,296), kemudian analisis prioritas kriteria benefit dengan nilai (0,309), opportunity (0,321), cost (0,413), dan risk (0,46705). Sedangkan prioritas yang paling utama dari strategi adalah pemenuhan SDI yang mumpuni dengan nilai (0,268), dengan tingkat kesepakatan responden (W: 0,148) atau (14,8%). Berdasarkan hasil penelitian sarannya adalah memaksimalkan pelatihan baik itu secara internal BMT, melakukan pendampingan dan evaluasi pasca pelatihan dilakukan untuk lebih maksimal, dan membuat platform digital untuk pelaporan bagi seluruh BMT di Tanah Datar oleh Dinas Koperindag. Kata Kunci: Training and Development, Sumber Daya Insani, Baitul Maal wat Tamwil (BMT), Benefit, Opportunity, Cost, Risk (BOCR).