STRATEGI PEMASARAN MELALUI ANALISIS SWOT PADA BUMNag PAKANDANGAN EMAS (BPE) SYARIAH NAGARI PAKANDANGAN KECAMATAN ENAM LINGKUNG

Publikasi Unusia

STRATEGI PEMASARAN MELALUI ANALISIS SWOT PADA BUMNag PAKANDANGAN EMAS (BPE) SYARIAH NAGARI PAKANDANGAN KECAMATAN ENAM LINGKUNG

Tampilkan catatan item sederhana

dc.contributor.author Iramadani
dc.date.accessioned 2021-05-24T07:08:50Z
dc.date.available 2021-05-24T07:08:50Z
dc.date.copyright
dc.date.issued 2021-04-12
dc.identifier.isbn
dc.identifier.isbn NIM: 1730401068
dc.identifier.issn
dc.identifier.other 02.22100021
dc.identifier.uri
dc.identifier.uri https://drive.google.com/uc?export=view&id=1xtv8kyRQYSAHa1ewczwQXLNeCgGIgK9A
dc.description.abstract Iramadani, NIM 1730401068, Judul skripsi “Strategi Pemasaran Melalui Analisis SWOT Pada BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah Nagari Pakandangan Kecamatan Enam Lingkung” Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar tahun 2021. Dalam penulisan skripsi ini yang menjadi permasalahan adalah terkait dengan adanya beberapa produk yang ada pada BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah yang belum tersalurkan. Padahal BUMNag tersebut selalu mengalami pertambahan jumlah nasabah setiap tahunnya. Oleh karena itu bagaimana strategi pemasaran melalui analisis SWOT pada BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah tersebut. Tujuan penelitian ini untuk menjelaskan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam peningkatan strategi pemasaran BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah Nagari Pakandangan Kecamatan Enam Lingkung dan menjelaskan Strategi Pemasaran yang digunakan oleh BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu bahwa analisis lingkungan internal memiliki kekuatan yaitu: unit usaha BUMNag berbasis syariah yang membantu masyarakat, BUMNag Pakandangan Emas menganut sistem bagi hasil, lokasi kantor yang strategis dan mudah dijangkau semua kalangan, BUMNag tetap komitmen dan selalu menjaga amanah yang sudah dipercayakan masyarakat. Untuk kelemahannya terdapat beberapa yaitu: kurangnya ketersediaan modal untuk pengelolaan unit usaha BUMNag, kurangnya sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan BUMNag, dan kurangnya sosialisasi berupa promosi produk yang terstruktur kepada masyarakat. Pada kondisi eksternal, peluang yang dimiliki diantaranya yaitu: paham adat nagari “adat basandi syarak, syarak basandi khitabullah”, masyarakat nagari pakandangan 100% beragama islam, adanya pelatihan dan penyuluhan dari pemerintahan dan instansi lain kepada BUMNag, adanya sinergi/kerjasama yang menguntungkan dengan usaha lain, adanya dukungan yang kuat dari pemerintahan untuk BUMNag, dan adanya saham dari tokoh masyarakat nagari sebagai bentuk partisipasi terhadap BUMNag. Ancaman yang dihadapi yaitu: kenaikan biaya listrik dan harga BBM, kurangnya pemahaman masyarakat tentang sistem syariah, bertukar dan berubahnya kebijakan pemerintahan pusat. Kedua, strategi pemasaran yang digunakan oleh BUMNag Pakandangan Emas Syariah yaitu: personal selling, strategi harga, strategi promosi diantaranya publisitas dan periklanan.
dc.format Computer File
dc.language Indonesia
dc.publisher IAIN Batusangkar
dc.subject Manajemen Pemasaran
dc.subject.ddc 658.81
dc.subject.ddc 658.81
dc.title STRATEGI PEMASARAN MELALUI ANALISIS SWOT PADA BUMNag PAKANDANGAN EMAS (BPE) SYARIAH NAGARI PAKANDANGAN KECAMATAN ENAM LINGKUNG
dc.type Skripsi


File dalam item ini

File Ukuran Format Lihat Deskripsi
1621840130486_kuning.jpg 389.9Kb image/jpeg Lihat / Buka Gambar "STRATEGI PEMASARAN MELALUI ANALISIS SWOT PADA BUMNag PAKANDANGAN EMAS (BPE) SYARIAH NAGARI PAKANDANGAN KECAMATAN ENAM LINGKUNG"

Item ini muncul di Koleksi berikut

Tampilkan catatan item sederhana

Telusuri Repositori


Pencarian Lanjutan

Jelajahi

Akun Saya