ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA DI RESTAURANT H. WAN PAYAKUMBUH

Publikasi Unusia

ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA DI RESTAURANT H. WAN PAYAKUMBUH

Tampilkan catatan item sederhana

dc.contributor.author STEVANI CINDY ANANDA
dc.date.accessioned 2021-02-24T01:21:06Z
dc.date.available 2021-02-24T01:21:06Z
dc.date.copyright
dc.date.issued 2020-12-10
dc.identifier.isbn 1630402108
dc.identifier.isbn 1630402108
dc.identifier.issn
dc.identifier.other 02.22000695
dc.identifier.uri
dc.identifier.uri https://drive.google.com/uc?export=view&id=1nw5PjbRsDGEyChGHVlO94Laa9_r2NjXL
dc.description.abstract STEVANI CINDY ANANDA, NIM 1630402108 Judul Skripsi: “ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA DI RESTAURANT H. WAN PAYAKUMBUH”. Jurusan Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar, 2020. Dalam penelitian ini permasalahan yang dibahas adalah bagaimana kinerja Restaurant H. Wan Payakumbuh dengan pendekatan Balanced Scorecard. Selama ini metode penilaian kinerja yang digunakan oleh Restaurant H. Wan belum menggunakan pendekatan Balanced Scorecard sehingga tidak dapat menggambarkan keseluruhan aspek penilaian kinerja perusahaan secara akurat dan menyeluruh. Sehingga diperlukan suatu metode yang bisa menggambarkan seluruh aspek penilaian kinerja dan salah satu metode yang bisa digunakan adalah pendekatan Balanced Scorecard. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja Restaurant H. Wan Payakumbuh dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan dengan metode deskriptif kuantitatif yaitu dengan mengolah data-data yang didapat dilapangan agar dapat memberikan analisis terhadap kinerja perusahaan, Peneliti mengambil data selama 1 tahun yaitu tahun 2019. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik pengumpulan data yaitu dengan kuisioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis kinerja dengan empat perspektif balanced scorecard yaitu: Perspektif keuangan, Perspektif pelanggan, Proses bisnis internal, Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Berdasarkan pada hasil penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan kinerja Restaurant H. Wan dari Perspektif Keuangan menghasilkan kinerja yang baik karena setiap bulannya menghasilkan laba yang positif. Dari Perspektif Pelanggan dapat dikatakan sudah baik karena H. Wan dapat meningkatkan kepuasan pelanggannya. Dari Perspektif Proses Bisnis menunjukkan hasil yang baik, karena perusahaan mampu mengembangkan inovasi-inovasi baru serta berusaha menyelesaikan permasalahan yang disampaikan oleh pelanggan. Dari Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran juga menunjukkan kinerja yang baik karena perusahaan mampu meningkatkan kepuasan karyawannya.
dc.format Computer File
dc.language Indonesia
dc.publisher IAIN Batusangkar
dc.source https://drive.google.com/uc?export=view&id=1nw5PjbRsDGEyChGHVlO94Laa9_r2NjXL
dc.subject penilaian kinerja
dc.subject.ddc 658.306
dc.subject.ddc 658.306
dc.title ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA DI RESTAURANT H. WAN PAYAKUMBUH
dc.type Skripsi


File dalam item ini

File Ukuran Format Lihat Deskripsi
1614129666341_kuning.jpg 389.9Kb image/jpeg Lihat / Buka Gambar "ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA DI RESTAURANT H. WAN PAYAKUMBUH"

Item ini muncul di Koleksi berikut

Tampilkan catatan item sederhana

Telusuri Repositori


Pencarian Lanjutan

Jelajahi

Akun Saya